Geleneksel iş süreçlerinin yerini dijital teknolojilere ve yenilikçi yaklaşımlara bıraktığı iş dünyasında, bu dönüşüme liderlik edecek yöneticilerin önemi gün geçtikçe artıyor. Yapay zeka, veri analitiği, dijital platformlar ve otomasyon gibi alanlarda dijitalleşme vizyonu olan deneyimli liderler, şirketlerin dönüşüm yolculuğunun başarısında kilit role sahip.
Dijital dönüşümde başarıyı, strateji ve planlama kadar şirket çalışanlarının yetenekleri de belirliyor. Son dönemde şirketler, insan kaynakları yöneticilerinden; iyi bir lider, mentor ve empati sahibi olmaları kadar dijitalleşme konusunda vizyon ve bilgi birikimine sahip olmalarını da bekliyor. İnsan kaynakları yöneticilerinin; süreç yönetiminde ihtiyaçları anlamaları, şirketin hedefleri doğrultusunda stratejik çözümler sunmaları ve yetenek göçünü önlemeleri talep ediliyor. Kurum içi eğitimlerle çalışanların gelişimine katkı sağlamak ve kurum dışı eğitimlerle çalışanların kariyer yolculuklarında desteklemek de insan kaynakları liderlerinde aranan başlıca özellikler arasında.
DataExpert Yönetici Ortağı Yasin Altunkaya, iş dünyasının en prestijli buluşmaları arasında gösterilen CHRO Summit 2024 öncesi sektörü değerlendirdi.
"İK liderleri artık şirketlerin strateji koltuğunda"
İş dünyasında değişimin getirdiği ihtiyaçları değerlendiren DataExpert Yönetici Ortağı Yasin Altunkaya, "Teknoloji baş döndürücü bir hızla yol alıyor. Dijitalleşme bunun en önemli parçası. Şirketler için fırsatlar sunan bu süreç, riskleri de beraberinde getiriyor. Şirketler, rekabet güçlerini korumak ve büyümelerini sürdürülebilir hale getirmek için dijital dönüşüme ayak uydurmalı. Uygulamada dijitalleşme süreçleri ile insan kaynağı yönetimi birçok noktada kesişiyor" dedi.
Yetenekli ve tecrübeli liderlere sahip olmayan şirketlerin dijital dönüşüm ve insan kaynağı yönetim süreçlerini yönetirken farklı sorunların ortaya çıktığına değinen Altunkaya:
"İş dünyasında insan kaynakları yöneticilerinde aranan nitelikler de değişiyor. Özellikle pandemi sonrası yaşanan bu belirgin değişimle yöneticilerin de sorumluluk alanları genişliyor ve dönüşüyor. İnsan kaynakları liderleri artan sorumluluklarıyla şirket stratejilerine etki ediyor, artık şirketlerin strateji koltuğunda yer alıyorlar. Örneğin çalışanların içerideki dijitalleşme sürecine ve yeni teknolojilere hızlı adapte olmaları ve bu teknolojileri etkin şekilde kullanabilmeleri önemli. Maliyetler, zaman yönetimi ve verimlilik için içerideki çalışanlara doğru eğitimleri vererek, dışarıdan sağlanacak yeni istihdamda doğru ihtiyaçları tespit etmek gerekiyor. Bu sebeplerle şirketlerin dönüşüm yolculuğunun en önemli unsurlarından biri insan kaynakları liderleri. Liderlerden; dijital dönüşümü anlayıp analiz edebilmeleri, dijitalleşmenin iş dünyasına getirdiği fırsatları değerlendirebilmeleri, verimliliği artıran kararlar alabilmeleri ve çalışanların gelişimini destekleyecek, potansiyeli yükseltecek bir vizyon sunmaları bekleniyor."
2023 yılı "En Etkin 50 CHRO" ödülü alanların profili
DataExpert iş birliğiyle BMI Business School tarafından yürütülen ve her yıl iş dünyasının en etkili insan kaynakları yöneticilerine verilen En Etkin 50 CHRO ödülleri, sektördeki liderleri ve trendleri belirlemekte önemli bir rol oynuyor. 2023 yılında bu ödülü alan isimlerin profili incelendiğinde dikkate değer bazı bulgular ortaya çıkıyor;
